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句子目录预览：
- 1、关于安全工作的金句
- 2、逢人且说三分话，不可全抛一片心，这句话是什么意思？
- 3、逢人只说三分话，不可全抛一片心。喜怒不形于色，有自己的底线，万事藏于心不表于情。这句话是什么意思？
- 4、有哪些体现公平公正的事例？
- 5、劣可以组什么词语，并能造什么句子
关于安全工作的金句
1.安全工作不是主线，但冲击主线、干扰主线、影响主线。
2.安全稳定事关全局、影响大局，抓好安全工作必须坚持发动群众、教育为先、责任到人、防患未然，做到初始即严、一严到底。
3.充分认清做好当前安全稳定工作的特殊重要性，保持高度敏锐，加强组织领导，理清思路举措，切实凝聚各方力量，形成大抓安全稳定的强大合力。
4.坚持事事问责、逐级追责、无后果责任追究，把板子打到具体人身上，切实让在岗不尽心、在职不尽力的人受到触动、尝到苦头。
5.把安全稳定作为保底工程、党委工程来抓，掌握上级的指示要求，做到遇事敏感、工作得力，进而落实具体，检查督导查到位、抓到底。
6.要进一步细化安全管理责任，明确到具体人员、具体部位、具体环节，责、权相统一，确保每项工作有人抓、有人管。
7.面对形势任务不推不躲、积极应对，面对决策指示不折不扣、坚决执行，面对矛盾问题不等不靠、主动作为，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
8.抓管理要抓到末端，沙滩流水到尽头；要结合实际，解决问题具体彻底；要进入领导方法，增强贯彻落实能力。
9.要对照法规制度和岗位要求，依据不同任务和阶段，依据风险评估和隐患排查成果，逐条逐项地划分好责任界限、搞好责任衔接，切实做到人人知责、个个担责。
10.发现问题如同身体体检，批评问题如同门诊治疗，解决问题如同住院手术。
11.安全一有空，事故一瞬间。制度一有缝，事故就钻孔。
12.对工作如何落实缺少筹划、没有计划，以文电落实文电，以会议落实会议，以部署代替落实，上下一般粗，只当传话筒，看似很努力，实际干的都是无用功，看似有担当，却导致下层忙而无功。
13.假如管行业不管安全，管业务不管安全，管任务不管安全，各吹各的号、各唱各的调，那么部门抓安全就形成不了合力，导致上级指示要求在落实过程中出现断链。
14.要强化安全意识，普及安全常识，确保群众遇险识险、识险避险、避险不冒险。
15.抓安全既要从高处着眼，又要从地处着手；既要深入查隐患，又要浅出抓整改。
16.要盯住不执行的人、抓住不落实的事，严格叫板，不打折扣、不搞变通。
17.通过严格教育、严格管理、严格生产、严格纪律，督促各级认真履职尽责，规范运行秩序，培养严格的组织纪律和优良作风，维护良好的内外关系。
18.要我安全是爱护，我要安全是觉悟。你对问题讲人情，问题对你不留情。
19.所有工作的出发点、聚焦点、落脚点，就是以《XX》通知精神为起点，
20.把查思想、查作风、查纪律、查隐患等作为安全教育整顿的重点，做到把没事当有事，把小事当大事，把别人的事当自己的事。
21.没有发生事故、案件时，要防止麻痹松懈，警钟长鸣，红灯长亮；有了苗头、隐患，要在讲其危害，防微杜渐；出了事故、案件后，要认真查找原因，吸取教训。
22.从很多事故案件看，规定不遵守、制度不坚持、措施不落实、有章不循、盲目蛮干是导致事故案件的主要原因。
23.赏罚不明，群众就会侥幸偷生；赏罚分明，群众就会听令努力。所以赏罚要一碗水端平，不能有失偏颇，不能因人而异，才能使铁律生威生效，人人对安全心生敬畏。
24.在党的组织建设上，要不断健全组织、落实制度、严格管理，敢于较真碰硬、敢于得罪恶人，整治为其开脱、充当好人、一团和气、喜欢强调客观的不良风气。
25.如果长期形成错误的思维定势，加之权力大、脾气大、胆子大，无知无畏，最终将导致事故发生。
26.严的合适，严下先严上，严人先严己，严子先严妻，严外先严内，严新先严老，严众先严将。
27.严的合度，循序渐进、符合规律、要素系统，要想甜就适度加点盐，感觉苦了就加点糖，张弛有度。
28.安全管理重在执行号令，难在遵守纪律，贵在作风养成。
29.要大力营造能者上、庸者下、不行让的氛围，树立选人用人正确导向。
30.抓工作必须量化细化具体化，能落实、可操作。我们管理上的一个通病，往往是上下一般粗，小官讲大话，指导太原则，战士听不懂，执行无抓手。
31.抓管理必须上下联动、整体推动，原因两头找、问题合力改。上级要解决好顶层设计上的问题，基层要做好末端落实的工作，真正打通工作落实的最后一公里。
32.加强骨干队伍的培养使用，发挥领头雁作用，引导群众相互帮助、相互提醒、相互学习、相互教育，不断提高自我约束、自我控制、自我管理的能力。
33.各级领导要学会接地气、通民心、讲实话、明细理、教方法、具体帮。
34.要积极探索“思想管理，行为管理，以形管理，以情管理，真实管理，社会管理，亲情管理”等科学管理方法。
35.必须把坚定理想信念作为立身做人的根基，坚持用党的创新理论武装头脑，牢固树立正确的世界观人生观价值观，自觉抵制和反对各种反动政治观点和错误思想，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。
36.面对网上纷繁复杂形形色色的各类信息，要时刻绷紧“网上有政治、网上有斗争、网上有敌情、网上有陷阱”这根弦。
37.要坚定“听党话、跟党走”的政治信念，增强政治敏锐性和政治鉴别力，做到任何情况下都不为诱惑所动、不为谣言所惑、不为谬论所控，在廓清迷雾、明辨是非中站稳政治立场。
38.抓安全管理制度是保证，一旦违反制度，不出问题是偶然，发生问题是必然。
39.该遵守的规定没有遵守，该落实的制度不落实，导致规章制度形同虚设，没有起到紧箍咒、安全绳的作用。
40.在执行安全制度上存在很大差距，安全教育落实不到位，没有辐射全域、覆盖全员、贯穿全程，在时间、人员、内容、效果上没有保证。
41.落实制度光靠自觉是不行的，必须靠强有力的检查督导来保证。
42.抓安全工作力度不大，要求不严，落不到末端，形不成威慑，弱化了制度的刚性约束。
43.缺乏监督问责，安全纪律规定就成了纸老虎，成了橡皮筋。
44.坚持分类管分层抓，区分单位类别、单位性质，加强分类指导，明确责任主体，形成群策群力、齐抓共管的良好局面。
45.各级都要不等不靠、主动作为，从具体事抓起，从身边事做起，从群众最不满意的地方改起，把自身问题改到位、改彻底，推动解决问题往深里去、朝实里落。
46.各单位要层层组织、下级向上级、群众向组织作出保密承诺，切实把保密责任分解细化到每个岗位、每个环节、每名群众，强化组织约束和自我教训。
47.认真履职尽责，规范运行秩序，培养严格纪律，培育过硬作风，维护良好关系。
48.安全工作没有“淡季”“旺季”，安全管理从来都是“零起点”“零误差”。
49.坚持从法律法规学起，从正规养成做起，以正规促习惯，用习惯防隐患。
50.坚持以身作则守法规、以上率下行法治，坚持及时纠偏纠错、规范引导，固化法治信仰、培塑法治思维，自觉做到尊法、学法、守法、用法。
51.智者把安全放在心上，愚者把教训挂在嘴边。智者用经验防止流血，愚者用流血换取教训，智者用他人教训避风险，愚者制造血的教训赴黄泉。
52.安全意识不强，对安全形势严峻性、纪律规定严肃性、违规后果严重性认识不足，思想麻痹、心存侥幸。
53.当前时期，领导精力相对分散、人员思想异常活跃，容易因纪律松弛、管控松劲、防范松懈引发安全问题，安全形势空前严峻，要求我们必须一丝不苟、一刻不松抓好安全工作。
54.用抓到末端的决心体现政治意识，用结合实际的功夫历练政治能力，用贯彻执行的实效检视政治责任，
55.安全问题比天大，亲人心中最牵挂。安全问题没有小，出了问题不得了。
56.要确保人人、事事、时时都在严格有效的管控之中。
57.有些同志抓工作热情很高，急于出成绩、急于抓亮点、急于引起上级领导注意，甚至脱离实际、盲目蛮干，不讲大局、不顾长远，搞了一些有害的积极性。
58.抓好下步工作，核心要求就是“防松防散”，思想上要克服盲目乐观、松懈麻痹情绪，制度上要坚持一丝不苟、落实到底，行动上要做到深入末端、真抓实干，始终保持大抓强势、严抓态势。
59.落实检查规定，突出重点对象，紧盯薄弱环节，综合运用行政检查、技术检测手段，着力纠治突出隐患顽疾，做到不查清原因不撒手，不解决问题不“收队”，以扎实的工作作风、强力的跟踪问效确保问题隐患“见底归零”。
60.绝大部分安全问题的根源，都是思想松懈、制度松弛、督导松劲、作风松散、责任松动，都是工作不科学、不落实的综合反映。
61.从思想上清除盲目乐观、麻木不仁的错误倾向，深入查找差距不足，深刻认识领导链、指挥链、管理链、责任链、能力链方面存在的短板，保持工作定力，狠抓安全工作末端落实。
62.突出抓好经常性思想工作，把在外人员的思想情况摸清摸准，确保不带“问题”出门、不藏“隐情”归队。
63.培塑安全习惯，引导群众把安全意识融入思维、安全行为形成自觉、安全制度融入工作、安全压力变为动力。
64.单位干部要发挥带头作用，坚持把自己摆进去，严密组织、自觉参与、做好表率；机关各部门要密切配合、通力协作，形成上下合力、齐抓共管的良好格局。
65.掌控思想、稳定情绪、化解矛盾，做好人的工作，是管理教育的紧要任务。
66.抓任何工作都要首先从政治上看，安全稳定工作也不例外。
67.坚持创新有为、善做善成，处理好部署与落实、手段与成效的关系，不能开始隆重、收尾草率，不能搞成运动式、假把式。
68.“千里之堤毁于蚁穴”“积恶之家必有余殃”，安全工作要窥一斑而知全豹，抓早、抓细、抓实。
69.要活用集中培训、分组交流、结对帮带等方式方法，切实深刻汲取教训，强化安全意识、增强避险本领。
70.安全管理招法是否有效，主要看抓安全有无渠道少、路子窄，是否摸不准风险、管不到点上，是否安全举措与实际情况脱节，是否存在“大投入、低产出”“粗放式、简单化”等。
71.要按人明晰责任，按级压制责任，严格落实岗位责任制，真正解决重部署、轻落实问题。
72.执行法规制度没有捷径，就是老老实实照着做、认认真真抓落实。
73.只有严肃问责、赏罚分明，把板子打到具体人身上，才能形成奖优罚劣的良好态势。
74.确保安全组织功能发挥延伸末端、覆盖全员，每个部位、每项活动、每个环节，都有人抓、有人管，形成群策群力、群防群治的良好局面。
75.上下同欲者胜，整体推进者成。
76.要强化从严执纪的责任担当，有权必有责，有责必担当，失责必追究。
77.主要领导第一责任人责任虚化，只挂帅不出征，只开会不实干，只部署不督导，工作不亲抓、不真抓、不严抓，工作平推下移，当甩手掌柜。
78.要严在末端不出断层，坚持一级抓一级、一级带一级，层层抓落实，形成完整链条和闭合回路。
79.一项制度就是一道防线，落实制度越严格，安全基础就越牢靠。
80.层层立军令状，层层签责任书，看似层层传导压力，实则层层下推责任，他人的“责任书”成了自己的“面责单”，履责变推责。
81.坚持把安全责任落实融入“两个经常”，在经常性教育上下功夫，三言两语提提醒，三两分钟明明理，培塑安全意识；在经常性管理上见成效，规范日常行为，消除风险隐患，落实安全责任。
82.安全不抓，事故多发；安全放松，人财两空；安全麻痹，坐以待毙。
83.常在河边走，哪有不湿鞋。会骑者常堕，善泳者常溺。
84.要树立正确的事业观，始终把党的信任放在第一位、把单位建设放在第一位、把群众期盼放在第一位，把干事创业的出发点和落脚点搞对头。
85.要深入领会XXX关于安全稳定工作的一系列指示，始终把安全工作摆上位、统起来、深进去，在强势强推中把正方向、扭住不放。
86.部门抓安全没有形成合力，管行业不管安全，管业务不管安全，管任务不管安全，各吹各的号、各唱各的调，导致上级指示要求在落实过程中出现断链。
87.安全组织指挥是否科学，一线组织指挥者能否当好一线把关人，关键是否具备把好“指挥决策关、法规落实关、行为养成关、作风纪律关、风险防控关”五关的基本能力。
88.要倡导“督导式落实、指导式检查”，通过“手把手的教、点对点的帮”，切实提高基层抓规章制度和上级指示末端落实的能力，守住守好安全工作的第一道防线。
89.要树立正确的政绩观，做到继承前任、干好己任、想着后任，真正留下一个好的安全基础，带出一支好的骨干队伍，攒下一份好的发展家底。
90.坚持大处着眼、小处着手，从小隐患中看到大问题，把苗头当问题纠、把个别当全员抓，真正实现抓小防大。
91.要带着感情、带着温度、带着责任为群众排忧解难，保证人心安定、单位稳定。
92.要充分发挥员工在安全稳定工作中的主体作用，集中智慧力量，形成群策群力、群防群治的安全工作格局。
93.安全稳定永远在路上，没有休止符；安全工作没有松劲之时、喘息之机；安全管理只有进行时，没有过去时。
94.抓得不细，就是大而化之、笼而统之，泛泛要求、过于粗放，工作找不到具体抓手，落实进不了操作程序。
95.毛主席曾讲：“党委对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧。抓而不紧，等于不抓。”
96.既要大抓狠抓，也要全抓深抓，既要抓生产安全，也要抓安全生产。
97.要强化安全责任，逐级逐人细化完善安全预防责任制，积极构建安全责任网络，浓厚人人知责、人人明责、人人尽责的风气氛围。
98.安全管理重在执行号令，难在遵守纪律，贵在作风养成。
99.安全教育，贵在入脑入心；事故防范，重在立言立行。
100.抓安全工作的最高境界，就是培育形成良好的安全文化。靠文化滋养的安全才是最自觉的安全，才是真正根植于员工内心的安全。
逢人且说三分话，不可全抛一片心，这句话是什么意思？
俗话说：“逢人只说三分话，不可全抛一片心。”每个人的内心都是1个独立的世界，很多很隐秘的想法是不为外人所知的。且不说对方是否有秋后算账的心思，你的口无遮拦也必将给自己以后的道路设下许多的障碍。所以，一定要谨言慎行。当然并不是事事都得防着别人，甚至是自己的好朋友，但一定要分清楚哪些事情是可以和别人分享的，哪些事情是即使再好的朋友也不能说的，尤其要分清谈话的对象，切不可因为一时的苦闷就将心里的秘密全盘托出，自己是痛快了，可往往被那些心怀叵测的人利用，从而给自己带来麻烦。不分青红皂白地把别人当作知心朋友，动辄一吐新生，更是非常危险的，特别是与同事交谈，更要把住口舌关。当自己觉得别人在倾诉知心话时，感到如果自己不同样把心掏出来就负了一份人情似的。但是人际关系是变化无常的，万一哪句话会犯了对方的禁忌，今天的知心朋友或许就是明天的对手，你的知心话就会成为明白握在他人手中的把柄。与人说话，一定要分人、分场合、分时间。
逢人只说三分话，不可全抛一片心。喜怒不形于色，有自己的底线，万事藏于心不表于情。这句话是什么意思？
没有什么见不得人，是指你所做的事，并不是必须尽情向别人宣布。老于世故的人，他只说三分话，是不必说、不该说的关系，绝不是不诚实，绝不是狡猾。说话本来有三种限制，一是人，二是时，三是地。非其人不必说;非其时，虽得其人，也不必说;得其人，得其时，而非其地，仍是不必说。非其人，你说三分真话，已是太多;得其人，而非其时，你说三分真话，正给他一个暗示，看看他的反应;得其时，而非其地，你说三分真话，正可以引起他的注意，如有必要，不妨择地长谈，这叫做通达世故。
场地上的人说话要有分寸。分寸拿捏得好，很普通的一句话，也会平添几许分量。话少往往精炼，让人觉得你是经过深思熟虑才说出来的。话太多往往容易失控，话的质量随数量的上升而下降，头脑发热，忘了什么能说什么不能说，公事私事搅在一起，彻底曝光。
些心事带有危险性与机密性，例如，你在工作上承担的压力与牢骚，你对某人的不满与批评，当你快乐地倾吐这些心事时，有可能他日被人拿来当成整治你的武器。到时你是怎么吃亏的，连自己都不知道。
那么，对好朋友应该可以说说心事吧!答案还是∶不可随便说出来。你要说的心事还是要有所筛选，因为你目前的"好"朋友未必也是你未来的"好"朋友，这一点你必须了解。即使是对家里人，也不可强硬把心事说出来。假如你的配偶对你的心事的感觉与反应并不是你能预期的，譬如说，她（他）因此对你产生误解，甚至把你的心事也说给别人听……那么，在日常工作中，有什么话题不宜深谈呢?
在办公室里不谈私人生活。无论失恋还是热恋，别把情绪带到工作中来。办公室里容易聊天，说起来只图痛快，不看对象，事后往往懊悔不已。可惜说出口的话如泼出去的水，再也收不回来了。把同仁当知己的害处很多，做事是竞技场，每个人都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸。他知道得越多越容易攻击你，你暴露得越多越容易被击中。比如你曾告诉她男友跟别人好了，她这时候就会想，连老公都不能搞掂的人，公司的事情怎么放心交给她?做事上风云变幻，你不害人，同时却不得不防人。把自己的私事圈起来当成办公室话题的禁区，轻易不让公共场合的人涉足，其实是非常明智的一招，是竞争压力下的自我保护。己所不欲，勿施于人，如果你不先开口打听别人的私事，自己的秘密也不易被打听。千万别聊私人问题，也别议论公司里的是非短长。你以为议论别人没关系，用不了几个来回就能议论到你自己头上，引火烧身，那时再逃跑就显得被动了。
薪水也是需要回避的话题。同工不同酬是领导常用的手段，用好了，是奖优罚劣的一大法宝，但它是把双刃剑，用不好，就容易触发人与人之间的矛盾，而且最终会调转刀口朝上，矛头直接指向领导。这当然是领导所不想见的，所以对喜欢打听之类问题的人总是要格外防备。如果他没有你多，他就会心里不平衡了，表面上可能是一脸羡慕，私底下往往不服，这时候你应该小心了。背后做小动作的人通常是你开始不设防的人。
家庭财产之类的私人秘密不必到处张扬。不是要你不坦率，坦率是要分人和分事的，从来就没有不分原则的坦率，什么应该说什么不该说，心里必须有谱。就算你刚刚新买了别墅或利用假期去欧洲玩了一趟，也没有必要拿到办公室来炫耀。有些快乐，分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味并不好，因为容易招人算计。无论露富还是哭穷，在办公室里都显得做作，与其讨人嫌，不如知趣—点，不该说的话不说。
有哪些体现公平公正的事例？
1、诸葛亮挥泪斩马谡
诸葛亮为夺取天下大业，于公元228年发动了一场北伐曹魏的战争。在讨论人选时，诸葛亮不顾众议，决定提拔谈起军事头头是道的马谡为镇守战略要地街亭的最高指挥官。
马谡出兵街亭之前，曾立下军令状，表示若有差失，则乞斩全家。但是，马谡率兵到达街亭之后，没有听从诸葛亮“在山上扎营太冒险”的嘱咐，自以为熟读兵书，更不听副将王平的劝告，屯兵于山头。他自信地说，兵法有云居高临下，势如破竹，置之死地而后生。
最终，马谡被曹魏名将张郃围困在山头，断了水粮，马谡兵败而回。马谡失守街亭，战局发生了根本性的变化，迫使诸葛亮退回汉中，诸葛亮北伐曹魏的计划也随之流产。为此，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。斩首之时，全军落泪，诸葛亮亦失声痛哭。
2、包拯大义灭亲铡包勉
包拯做庐州知县时，一个老大娘来报案，被告人是包勉，告其打死了老大娘的儿子，摔死了她的孙子，强奸了她的儿媳妇，这是一起重大案件，2条人命一条强奸罪，这在现代社会是要判处死刑的。包拯接到报案后立即下命令抓嫌疑人。
但是嫌疑人久久没有被逮捕归案，包拯被这起案件折磨的心力交瘁，道德与法律一直在包拯脑子里盘旋。回到家后，看见妻子手里拿着一个拨浪鼓问包拯，这个拨浪鼓是否要扔掉。
这个拨浪鼓承载着包拯儿童时期的满满记忆，看见这个拨浪鼓记忆也涌上了心头。这就要回到包拯的童年故事，而这个故事里面有被告人包勉和他的母亲，也就是包拯的嫂嫂。长兄如父，长嫂如母，这句话在包拯身上完整的验证了。
包拯是最小的儿子，包拯的母亲为了生包拯在包拯未满月的时候去世了，那时候的包拯还是襁褓里的婴儿。嫂嫂心疼包拯，就把包拯带回来自己养。那时候的嫂嫂也有了自己的孩子就是包勉。嫂嫂同时养育着包拯和包勉，奶不够喝时都是先让包拯喝然后让自己的儿子喝米粥，这是怎么样的一份真情真意。
包拯两岁的时候，包拯长兄买来一个拨浪鼓给自己的儿子包勉玩，小时候的孩子都不懂事，包拯和包勉抢拨浪鼓玩包拯没抢到大哭不止，嫂嫂从包勉手里夺过拨浪鼓给包拯玩，自己的孩子其实嫂嫂心里也是痛。
拨浪鼓还不小心划伤了包勉的手，这件事让包拯深深的记在了自己的脑子里。包拯的老婆拿出拨浪鼓就是要提醒包拯嫂嫂的这份心这份情，让他对包勉网开一面看在嫂嫂的份上。
嫂嫂年事已高，膝下无子这对于这个老人家来说无疑是一种巨大的打击，道理包拯何尝不懂，但国法难容，最终还是选择将侄子缉拿归案。经过开庭审理，证据确凿。包拯开启了狗头铡，将包勉处以死刑。
最后包拯抱着侄儿的头颅痛哭。
3、达尔文在完成物种起源的著作之后，听闻有一年轻人也完成了类似学说欲发表。
这是达尔文已有一定的名气，但他没有依靠自己的名声而大肆宣传或优先联系相关组织，而是欲放弃发表，后来也是在众多人的劝说下与那个年轻人共同发表，公平竞争。
4、贺龙当过镇守使，当过国民党军队的军长。但他寻求真理，不要荣华富贵，投身革命。
一个亲戚对他说：“你脱下将军服穿粗布衣，脱下皮鞋穿草鞋，你图的是什么？”另一个亲戚说：“你在国民党里大官当得好好的，国民党势力又强大，你为什么要当‘红脑壳’呢？”
贺龙笔着说：“我贺龙找真理，找个好领导，找了半辈子，现在总算打到了。
贺龙参加革命以后，忠于党忠于人民，英勇善战。是一位功勋卓著，无产队级革命家、军事家。
5、秦孝公已经任命了卫鞅，卫鞅想要实施变法图强政策，唯恐天下人对自己产生非议。
法令已经完备，但没有公布，（卫鞅）恐怕百姓不信任，于是在国都市场南门立下一根三丈长的木杆，招募百姓有能够搬到北门的就赏给十镒黄金。百姓对此感到惊讶，没有人敢去搬木杆。
（卫鞅）就又宣布命令说：“有能够搬过去的就赏给五十镒黄金。”有一个人搬木杆到北门，立即赏给他五十镒黄金，以表明没有欺诈。终于颁布（变法的）法令。
劣可以组什么词语，并能造什么句子
劣的解释
[liè ]
1. 恶，坏：恶～。～迹。
2. 低下，弱下：～势。～等。低～。优～。
劣迹造句
人一般都宁可别人说他们有劣迹和罪恶，而不愿听别人说他们有缺陷和软弱。
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